Effiziente Prozesse für mehr Wirtschaftlichkeit, bessere Termintreue und höhere Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit
Wir optimieren die Kernprozesse der Patientenversorgung
in Krankenhäusern unter Einsatz von in der Luftfahrt bewährten Steuerungsprinzipien auf Basis einer Komplettleistung.
Wir garantieren unseren Kunden
- steigende Prozessqualität
- höhere Termintreue
- zufriedenere Patienten
- bessere Auslastung
- niedrigere Verweildauer
- zufriedenere Mitarbeiter
- höhere Wirtschaftlichkeit
Aktuelles
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Krankenhauslogistik 4.0
Dr. Marco Emmermann und Lisanne Bartz schildern in ihrem Artikel im Fachmagazin Klinik Einkauf anhand eines Best Practice Beispiels, warum Krankenhäuser zwingend eine Strategie für ihre ganzheitliche Krankenhauslogistik 4.0 benötigen.
Der Artikel ist zu finden in der Ausgabe Klinik Einkauf 2025; 07(02): 17-19. Einen Sneakpeek finden Sie hier.
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Hospital Control Center – jetzt erkennen auch deutsche Krankenhäuser die Chancen!
Mit dem Klinikum Ingolstadt hat sich jetzt das erste deutsche Krankenhaus dafür entschieden, ein im europäischen Ausland bereits bewährtes Steuerungssystem zum integrierten Kapazitätsmanagement entlang der Patientenversorgungskette zu implementieren. Lesen Sie hier mehr dazu.
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Vermeiden Sie Bettensperren, Stations- und Saalschließungen durch das tägliche Monitoring der Personalbelastung
In diesem Tipp des Monats ergänzen wir unseren Tipp des Monats September, auch das voraussichtlich verfügbare Personal in die Betrachtung einzubeziehen, um Kosten zu sparen, Personalüberlastung zu vermeiden und unnötige Bettensperren und Stationsschließungen zu vermeiden. Insbesondere Häuser mit hohen Defiziten können so ihre Verluste innerhalb weniger Monate deutlich reduzieren.
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Navigationssysteme nutzen, um pünktlich und sicher anzukommen
In diesem Tipp des Monats vergleichen wir die Art und Weise, wie wir heute Auto fahren mit der Art und Weise, wie wir Krankenhäuser führen.
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Über- und Unterbelegung durch vorausschauende Bettendisposition vermeiden
In diesem Tipp des Monats erfahren Sie, wie Sie durch eine kleine Erweiterung Ihres Krankenhaus-Informations-Systems zu einer gleichmäßigeren und höheren Auslastung Ihrer Betten kommen und die ewige Suche nach einem freien Bett ein für alle Mal beenden.
Kompetenzfelder
Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an nutzenfokussierten Komplettleistungen, bestehend aus Beratungsleistungen, digitalen Analyse- und Steuerungswerkzeugen sowie einer umfassenden Umsetzungsbegleitung, angefangen vom Projekt- und Changemanagement bis zur temporären oder dauerhaften Übernahme strategischer oder operativer Daten- und Controllingservices. Sie benötigen Unterstützung in diesen oder anderen Themenfeldern? Treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, in welcher Form wir Ihnen helfen können.
Referenzen
Sie möchten gerne mehr über unsere Kunden erfahren? Beispielsweise in welchen Branchen sie tätig sind oder wie sie unsere Zusammenarbeit in konkreten Projekten bewerten? Schauen Sie bei unserer Referenz-Übersicht vorbei und gewinnen Sie einen besseren Eindruck über unsere Arbeiten.