Effiziente Prozesse für mehr Wirtschaftlichkeit, bessere Termintreue und höhere Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit
Wir optimieren die Kernprozesse der Patientenversorgung
in Krankenhäusern unter Einsatz von in der Luftfahrt bewährten Steuerungsprinzipien auf Basis einer Komplettleistung.
Wir garantieren unseren Kunden
- steigende Prozessqualität
- höhere Termintreue
- zufriedenere Patienten
- bessere Auslastung
- niedrigere Verweildauer
- zufriedenere Mitarbeiter
- höhere Wirtschaftlichkeit
Aktuelles
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Wie das OP-Management durch interne Benchmarks zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit beitragen kann.
In diesem Tipp des Monats stellen wir mit dem internen Benchmark eine Methode vor, wie Sie auch ohne externen Benchmark Ihre Prozesse rund um den OP besser in den Griff bekommen und die Wirtschaftlichkeit Ihres OP-Betriebes steigern können.
Lesen Sie hier mehr dazu.
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20 % weniger Bettenbedarf bei gleicher Leistung durch Simulation alternativer OP-Programme!
Viele Krankenhäuser beklagen eine stark schwankende Bettenauslastung. Die Folgen sind Unwirtschaftlichkeit, regelmäßige Überlastung des Pflegepersonals, eine angespannte Atmosphäre und eine suboptimale Betreuung einer großen Zahl von Fremdliegern. In diesem Tipp des Monats zeigen wir, wie diese Probleme durch eine intelligentere OP-Planung vermieden werden können.
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Kein professionelles Onboarding – und gerade deshalb ist Ihre HR-Abteilung überlastet!
Haben Sie zu viel Fluktuation schon in der frühen Einstiegsphase neuer Mitarbeiter? In diesem Tipp des Monats erfahren Sie, wie andere Unternehmen dies nicht nur verhindern, sondern sich einen Vorteil im Bewerbermarkt verschaffen und ihre Mitarbeiter fest an sich binden.
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OP-Controlling mit dem Marktführer – und trotzdem ist Ihr OP-Betrieb nicht effizient?
Sie nutzen den Marktführer für OP-Benchmarks für die Steuerung Ihrer OP-Auslastung und Ihrer OP-Prozesse? Sie wundern sich, warum Ihr OP-Betrieb trotzdem ineffizient ist? In diesem Tipp des Monats erfahren Sie, warum das so ist und warum Sie viel Geld verschwenden, wenn Sie Ihr OP-Controlling nur auf Auswertungen dieses Systems stützen.
Lesen Sie hier mehr dazu.
Kompetenzfelder
Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an nutzenfokussierten Komplettleistungen, bestehend aus Beratungsleistungen, digitalen Analyse- und Steuerungswerkzeugen sowie einer umfassenden Umsetzungsbegleitung, angefangen vom Projekt- und Changemanagement bis zur temporären oder dauerhaften Übernahme strategischer oder operativer Daten- und Controllingservices. Sie benötigen Unterstützung in diesen oder anderen Themenfeldern? Treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, in welcher Form wir Ihnen helfen können.
Referenzen
Sie möchten gerne mehr über unsere Kunden erfahren? Beispielsweise in welchen Branchen sie tätig sind oder wie sie unsere Zusammenarbeit in konkreten Projekten bewerten? Schauen Sie bei unserer Referenz-Übersicht vorbei und gewinnen Sie einen besseren Eindruck über unsere Arbeiten.