Referenzen

Lesen Sie hier das vollständige Statement:

“Die Malteser Sachsen-Brandenburg gGmbH betreibt als Tochtergesellschaft der Malteser Deutschland gGmbH zwei Krankenhausstandorte in Sachsen mit zusammen 280 Betten und 650 Mitarbeitenden. Aufgrund des bestehenden Wettbewerbsdrucks, sich absehbar verändernden regulatorischen Rahmenbedingungen und der demografischen Entwicklung war es notwendig, neue Wachstumspotenziale für die beiden Häuser zu identifizieren.

In einem ersten Projektschritt haben wir die iconcare beauftragt, für beide Häuser realistische Wachstumspotenziale, aber auch vorhandene Wachstumsrisiken zu identifizieren und zu quantifizieren. Die Ergebnisse der Analyse wurden im Rahmen einer von iconcare moderierten Strategiekonferenz durch den Führungskreis bewertet und aus verschiedenen Handlungsoptionen für beide Standorte Zielbilder der zukünftigen Positionierung entwickelt. Diese wurden dann für ausgewählte Fachabteilungen durch ein Leistungs-, Partner- und Kommunikationskonzept konkretisiert und die herausgearbeiteten Maßnahmen hinsichtlich ihrer Konsequenzen für die Erlös- und Kostentwicklung der Häuser bewertet.

Die durch iconcare genutzten Analysemethoden boten einen differenzierten Blick auf das aktuelle und zukünftig zu erwartende Leistungsgeschehen. Die angewendeten Methoden schärften unseren Blick für Wachstumspotenziale, Leistungskonzentration, Ambulantisierung und Spezialisierung in den verschiedenen Geschäftsfeldern der Kliniken. Die mit hoher Fachkompetenz geführten Gespräche mit medizinischen und pflegerischen Leitungen führten zu einer klaren Fokussierung auf zielführende Maßnahmen und einer hohen Akzeptanz der Führungskräfte für notwendige Entscheidungen und Veränderungen.“