Leistungen zur Erlösstabilisierung und -steigerung
Vor dem Hintergrund der laufenden politischen Debatte über die Schließung bzw. Umwandlung von Krankenhausstandorten unterstützen wir Krankenhausträger bei der Entwicklung von Konzepten zur Standortsicherung und zur Erlössteigerung mit einem strategischen, portfolioorientierten Gesamtkonzept.
- Faktenbasierte Bewertung der eigenen Marktposition im Wettbewerb sowie von Chancen und Risiken aufgrund von nicht beeinflussbaren Einflüssen (v.a. Ambulantisierung, Demografie und Gesetzgebung)
- Entwicklung und Bewertung alternativer strategischer Handlungsoptionen
- Portfoliobereinigung durch Fokussierung auf Leistungsangebote mit nachhaltiger Perspektive
- Begleitung bei Anbahnung und Aufbau neuer Kooperationen
- Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Entwicklung eines Businessplanes
- Projekt- und Changemanagement mit Interessenausgleich zwischen den Stakeholdern