Referenzen

  • "Bereits wenige Wochen nach formalem Beschluss zur Einführung des neuen Arbeitszeitmodells konnten mehrere Stellen neu besetzt werden. Die Überlastungssituation hat sich reduziert und die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar verbessert."
Metzger_UMM

Dr. Franz Metzger
Leiter des Geschäftsbereiches Unternehmensentwicklung
Universitätsmedizin Mannheim

Thiel_UMM

Uni.-Prof. Dr. med. Manfred Thiel
Direktor Klinik Anästhesie und Intensivmedizin
Universitätsmedizin Mannheim

Lesen Sie hier das vollständige Statement:

“Im Frühjahr 2012 stieß die klassische Arbeitszeitorganisation im zentralen OP-Bereich des Universitätsklinikums Mannheim mit festen Arbeitszeiten am Tage und Bereitschaftsdiensten in der Nacht an seine Grenzen.”

“[…] wurde ein Lösungsansatz verfolgt, der vor allem eine Steigerung der Attraktivität der Arbeitsplätze zum Ziel hatte, um den weiteren Weggang von Mitarbeitern zu stoppen und im Wettbewerb mit anderen Krankenhäusern neue qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Wesentliche Zielsetzungen des Ansatzes waren die Reduzierung der Nachteinsätze, ein verlässlicheres Arbeitsende, mehr Teilzeitangebote und eine geringere Arbeitsbelastung.”

“Im Ergebnis wurde für die Mitarbeiter der von der Überlastung besonders betroffenen OP-Bereiche ein neues Arbeitszeitmodell implementiert, das eine verlängerte geplante Betriebszeit der Operationssäle im Zeitraum zwischen 6 und 20 Uhr vorsieht und zur Abdeckung dieser Zeiten eine Kombination aus Früh- und Langschichten mit Teilzeitschichten und den bisher schon genutzten Bereitschaftsdiensten für die Nacht und das Wochenende anbietet.”

“Bereits wenige Wochen nach formalem Beschluss zur Einführung des neuen Arbeitszeitmodells konnten mehrere Stellen neu besetzt werden. Die Überlastungssituation hat sich reduziert und die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar verbessert.”