{"id":8238,"date":"2024-07-10T13:14:08","date_gmt":"2024-07-10T11:14:08","guid":{"rendered":"https:\/\/iconcare.eu\/?page_id=8238"},"modified":"2024-08-06T08:33:43","modified_gmt":"2024-08-06T06:33:43","slug":"tipp-des-monats-juli-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iconcare.eu\/index.php\/tipp-des-monats-juli-2024\/","title":{"rendered":"Tipp des Monats Juli 2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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Tipp des Monats<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kostenlose Teilnahme an Benchmarkprojekt zu Potenzialen einer optimierten Prozesssteuerung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In diesem Tipp des Monats bieten wir Ihnen die kostenlose Teilnahme an einem Benchmarkprojekt an, das Ihnen zeigt, wie gut (oder wie schlecht) Ihre digitalen Systeme geeignet sind, um strategische, taktische und operative Entscheidungen zu unterst\u00fctzen, die zu einer besseren Nutzung Ihrer Kapazit\u00e4ten, zur Reduzierung von Warte- und Durchlaufzeiten und zur Vermeidung von Personal\u00fcberlastung f\u00fchren. Eine Testrunde mit 17 teilnehmenden Klinika zeigte, dass trotz KHZG und DigitalRadar viele H\u00e4user von einer effektiven und effizienten Steuerung noch weit entfernt sind und \u00fcber erhebliche Potenziale zur Verbesserung von Wirtschaftlichkeit, Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit verf\u00fcgen. Das Angebot zur kostenlosen Teilnahme ist bis 30. September 2024 befristet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDas Problem\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tWeder das DigitalRadar noch umfassende und zeit- und kostenintensive KHZG-F\u00f6rderprojekte haben bisher dazu gef\u00fchrt, dass die Krankenh\u00e4user in den letzten Jahren ihre Ziele besser erreicht h\u00e4tten. Viele Krankenh\u00e4user k\u00e4mpfen wirtschaftlich ums \u00dcberleben, einigen bleibt der Weg in die Insolvenz nicht erspart. Der zunehmende Fachkr\u00e4ftemangel f\u00fchrt immer h\u00e4ufiger zur Schlie\u00dfung von OP-S\u00e4len und Stationen und zur Rationierung von Leistungsangeboten. Vielen Krankenhausgesch\u00e4ftsf\u00fchrungen erscheint die Situation ausweglos. Die Krankenhausgesellschaften fordern Milliardenbetr\u00e4ge von den Steuerzahlern, um die Kostensteigerungen kompensieren zu k\u00f6nnen. Deren Bereitstellung ist angesichts knapper Kassen fraglich. Und auch mit sehr viel Geld wird sich der Fachkr\u00e4ftemangel nicht beseitigen lassen.
Der Fokus auf KHZG-Projekte<\/u> und DigitalRadar bindet seit Jahren Investitionsbudgets, Management- und IT-Kapazit\u00e4t und behindert massiv, dass sich Krankenh\u00e4user auf das wichtigste Thema der Zeit konzentrieren<\/u>, den effektiven und effizienten Einsatz der knappen Ressourcen.\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDer L\u00f6sungsansatz\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tErg\u00e4nzend zum DigitalRadar haben wir daher in den letzten Jahren einen Reifegradindex <\/u>entwickelt, der sich an den Kernprozessen der Krankenversorgung orientiert<\/u> und der nicht nur die IT-Ausstattung in den Fokus nimmt, sondern vor allem auch die Einbindung der digitalen \nWerkzeuge in den Arbeitsalltag und die Qualit\u00e4t der Nutzung dieser Werkzeuge<\/u>. Der Reifegradindex untersucht 10 Bereiche im Krankenhaus auf ihren digitalen Reifegrad in der Prozesssteuerung. Je nach Qualit\u00e4t wird das teilnehmende Krankenhaus einer von 5 vordefinierten Reifegradstufen zugeordnet.
Die Teilnahme am Benchmark erfordert lediglich die Benennung eines Verantwortlichen<\/u>, der hausintern die Informationen zusammentr\u00e4gt und damit den Online-Fragebogen<\/u> ausf\u00fcllt, der rund 25 Fragen umfasst. Die reine Bearbeitungszeit liegt bei etwa 30 Minuten. Die Informationsbeschaffung sollte maximal einen Tag dauern. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDer Nutzen\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tJedes teilnehmende Krankenhaus erh\u00e4lt als Auswertung eine differenzierte Darstellung der Einstufung f\u00fcr alle 10 Steuerungsbereiche im Vergleich mit einem realistischen Zielbild und mit den anderen Teilnehmern<\/u>. Dabei werden alle Teilprozesse der Patientenversorgung von der Aufnahme bis zur Entlassung danach bewertet, wie gut die am Markt verf\u00fcgbaren digitalen Werkzeuge zur effizienten Patientenversorgung genutzt werden. In einer ersten Evaluierungsrunde haben bereits 17 Krankenh\u00e4user teilgenommen. Interessierten Krankenh\u00e4usern bieten wir jetzt an, sich mit diesen und weiteren Krankenh\u00e4usern zu benchmarken und zu erfahren, in welchen Feldern der Prozesssteuerung der gr\u00f6\u00dfte Handlungsbedarf besteht.
Die Potenziale einer optimierten Prozesssteuerung bewegen sich nach Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten h\u00e4ufig im Bereich zwischen 5 % und 20 % Effizienzsteigerung<\/u>. Mit weniger Personal die gleiche Leistung erbringen zu k\u00f6nnen, sichert vielen Krankenh\u00e4usern das wirtschaftliche \u00dcberleben und der Bev\u00f6lkerung den verl\u00e4sslichen Zugang zu einer leistungsf\u00e4higen Krankenversorgung.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDie Empfehlung\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tKrankenh\u00e4user, die noch im Juli einen Online-Fragebogen ausf\u00fcllen, bekommen kostenlos <\/u>eine Benchmarkauswertung, die insgesamt und f\u00fcr die zehn Dimensionen der Analyse zeigt, an welchen Stellen der prozessuale Handlungsbedarf besonders gro\u00df ist und welcher Nutzen mit einer Optimierung des jeweiligen Bereiches verbunden w\u00e4re.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wenn Sie Interesse an der Teilnahme an unserem Benchmarkprojekt haben, lassen wir Ihnen gerne den entsprechenden Online-Link zukommen. Senden Sie uns dazu einfach eine E-Mail an info@iconcare.eu mit dem Betreff Benchmarkprojekt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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