{"id":3093,"date":"2020-09-03T14:53:52","date_gmt":"2020-09-03T12:53:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.visality.eu\/wordpress\/?page_id=3093"},"modified":"2020-10-30T10:58:16","modified_gmt":"2020-10-30T09:58:16","slug":"systempartnerschaften-und-lieferantenmanagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iconcare.eu\/index.php\/kompetenzfelder\/systempartnerschaften-und-lieferantenmanagement\/","title":{"rendered":"Systempartnerschaften und Lieferantenmanagement"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kompetenzen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Systempartnerschaften und\nLieferantenmanagement<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir sind davon \u00fcberzeugt: In komplexen, integrierten Wertsch\u00f6pfungsketten kann kein Prozesspartner dauerhaft alleine erfolgreich sein. F\u00fcr Logistik und Luftfahrt, f\u00fcr Gesundheitswesen und Industrie gilt gleicherma\u00dfen, dass die Kette so stark ist wie das schw\u00e4chste Glied. Der Kunde \u2013 sei es der Versender oder der Passagier, die Airline oder der Patient, der OEM oder der MRO-Betrieb \u2013 erwartet eine durchgehend optimale Leistungs- und Lieferqualit\u00e4t: Von Bestellung bis Lieferung, von Abfahrt bis Ankunft, von Einweisung bis Nachsorge. Und dies zu einem bestm\u00f6glichen Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis. Diese End-to-end-Qualit\u00e4t kann ein Unternehmen alleine in der Regel nicht durchgehend sicherstellen.<\/p>

Daher entscheidet die Auswahl und Anbindung der Dienstleister und Lieferanten \u2013 oder treffender: Prozesspartner \u2013 entlang des Wertstroms \u00fcber den Erfolg der eigenen Wertsch\u00f6pfung. Ein effektives Lieferantenmanagement<\/strong> beginnt bei intelligenter, agiler Vertragsgestaltung und Vereinbarung aussagekr\u00e4ftiger Service Level Agreements (SLAs). Anreizmodelle wie z.B. Bonus-Malus-Vereinbarungen sowie gemeinsame Qualit\u00e4ts- und Trainingsprogramme bilden die Basis f\u00fcr eine immer engere Verzahnung mit dem Prozesspartner. Unser Ziel ist es, Schnittstellen in Nahtstellen umzuwandeln und f\u00fcr Sie die optimale Vorleistungsqualit\u00e4t Ihrer Prozesspartner zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>

Noch tiefer gehend ist die Systempartnerschaft<\/strong> von zwei oder mehr Unternehmen. Mit diesem Ansatz wollen die Partner ihre jeweiligen St\u00e4rken in ihrer Wertsch\u00f6pfungskette oder an ihrem Standort integrieren und sich damit als Ganzes vom Wettbewerb differenzieren. Die Partnerschaft verharrt dabei nicht auf der Handlungsebene der Operation, sondern wird auf Steuerung und Planung ausgedehnt (vgl. Abb. 1).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Abbildung 1: Handlungsebenen einer Systempartnerschaft<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Auch in Hinblick auf Strategie und Unternehmen erfolgt eine tiefgehende Abstimmung und Integration der Partner. Sowohl der Dienstleister bzw. Lieferant als auch der Abnehmer bzw. Kunde profitieren massiv, sofern beide die erforderliche Transparenz und das n\u00f6tige Vertrauen einbringen. Ein vorab klar definiertes Cost-Benefit-Sharing hilft dabei, die Fairness in Hinblick auf die Verteilung von Kosten- und Nutzeneffekten zu wahren. Unsere Kundenreferenzen aus den Bereichen Logistikdienstleistung und Industrie, Airports und Airlines, Kliniken und Healthcare-Anbieter sowie weiteren Branchen und Communities beweisen: Systempartnerschaften k\u00f6nnen erfolgreich implementiert und gelebt werden. Sprechen Sie uns an, wenn Sie von unserem langj\u00e4hrigen Know-how profitieren m\u00f6chten!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unsere Leistungen und Erfahrungen garantieren Ihren Erfolg:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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