{"id":3084,"date":"2020-09-03T14:48:33","date_gmt":"2020-09-03T12:48:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.visality.eu\/wordpress\/?page_id=3084"},"modified":"2020-10-30T10:55:27","modified_gmt":"2020-10-30T09:55:27","slug":"supply-chain-und-logistikstrategie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iconcare.eu\/index.php\/kompetenzfelder\/supply-chain-und-logistikstrategie\/","title":{"rendered":"Supply-Chain- und Logistikstrategie"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kompetenzen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Supply-Chain-\nund Logistikstrategie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Jedes Unternehmen ben\u00f6tigt eine klare strategische Zielausrichtung. Das Supply Chain Management (SCM) und die Logistik m\u00fcssen als wesentliche Werttreiber ihren Beitrag dazu leisten, indem sie eine eigene Bereichsstrategie entwickeln, verfolgen und umsetzen. Diese muss mit der Unternehmensstrategie abgestimmt sein und die spezifischen Wertbeitr\u00e4ge von SCM bzw. Logistik<\/strong> aufzeigen und nachweisen. Wir bringen unsere langj\u00e4hrige Erfahrung in der Entwicklung und Realisierung von Supply-Chain- und Logistikstrategien ein, um gemeinsam mit Ihnen Ihre spezifische Strategie zu erarbeiten und umzusetzen.<\/p>

Am Anfang steht immer die ehrliche und schonungslose, gleichzeitig aber konstruktive und chancenorientierte Analyse der Ist-Situation in SCM bzw. Logistik durch unser erfahrenes Expertenteam. Welche Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Entscheidungskompetenzen liegen heute bei SCM bzw. Logistik? Welche Ressourcen, Qualifikationen und Tools stehen zur Verf\u00fcgung? Wie ist Know-how intern und extern verteilt? Wie sind Aufgaben, Rollen, Teams und Einheiten organisiert? Wo liegen Schwachstellen, Engp\u00e4sse und Risiken? Welches sind die heutigen und \u2013 noch wichtiger \u2013 die zuk\u00fcnftigen Anforderungen der internen und externen Kunden von SCM bzw. Logistik? Zu beleuchten sind ferner auch die strategische Ausrichtung des Gesamtunternehmens, das Markt- und Wettbewerbsumfeld, gesellschaftliche Trends (z.B. Green logistics) sowie technologische Innovationen (z.B. AI und Assistenzsysteme, Automatisierungs- und Lokalisierungs-technologien, Big data analytics etc.).<\/p>

Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen ein ma\u00dfgeschneidertes strategisches Leitbild,<\/strong> an dessen Spitze das Vision Statement<\/strong> und SMARTe Ziele<\/strong> stehen (SMART: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert). Die Ziele decken ein Spektrum an Zieldimensionen<\/strong> ab und werden durch Messgr\u00f6\u00dfen und KPIs<\/strong> bewertbar gemacht. Wir legen besonderen Wert darauf, dass die Ziele von allen Zielgruppen verstanden und akzeptiert werden k\u00f6nnen: Vom CEO bis zum Lagermitarbeiter, vom Planer bis zum Eink\u00e4ufer. Auf dieser Basis arbeiten wir die strategischen<\/strong> Handlungsfelder, Konzepte und Projekte<\/strong> aus, die erforderlich sind, um die Ziele zu erreichen (vgl. Abb. 1).\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Strategisches\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abbildung 1: Entwicklung eines strategischen Leitbildes<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dabei folgen wir der klaren Maxime: Die Strategie bestimmt die Prozesse, und die Prozesse bestimmen die Tools und Strukturen. Einer der Kernbestandteile der Strategie ist in vielen F\u00e4llen die klare strategische Positionierung von SCM bzw. Logistik gegen\u00fcber dem Vertrieb einerseits und der Produktion andererseits, die oftmals gegenl\u00e4ufige Zielsysteme verfolgen. SCM und Logistik m\u00fcssen sich ferner auch zu ihrer sozialen und \u00f6kologischen Verantwortung positionieren sowie ihren Beitrag zur Digitalisierung des Unternehmens leisten.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Supply-Chain- bzw. Logistikstrategie fokussiert auf einen Zeitrahmen von 3 bis 5 Jahren. In diesem Sinne werden die entwickelten strategischen Projekte bewertet, priorisiert und zu einer strategischen Roadmap <\/strong>(Implementierungsplan) zusammengef\u00fchrt. Aus den genannten Bausteinen erstellen wir f\u00fcr Sie eine konsistente, verst\u00e4ndliche und attraktive Strategieunterlage<\/strong>. Diese bildet die Richtschnur f\u00fcr alle Aktivit\u00e4ten der folgenden Jahre.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns besprechen, wie wir auch f\u00fcr Ihr Supply Chain Management bzw. Ihre Logistik eine klare Strategie entwickeln k\u00f6nnen!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unsere Leistungen und Erfahrungen garantieren Ihren Erfolg:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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